Mediante este diagrama deseo poner en discusión los diferentes tipos de relación n que deben existir entre las diversas áreas funcionales y personal de una empresa. Es ya conocido que la empresa es un sistema vivo, integrado por departamentos que en su interior tienen personas, procesos y procedimientos para el logro de objetivos establecidos por la dirección general. Este diagrama corresponde a una estructura básica en una industria confeccionista, permite concientizar en la importancia y utilidad de herramientas de gestión como la comunicación verbal o escrita, el trabajo en equipo, el reconocimiento de funciones y obligaciones por cada una de la responsabilidades recibidas. ¿Que otras podemos encontrar? Cada área y persona depende una de la otra no son independientes deben reconocer las responsabilidades, funciones y necesidades de cada una para el logro de objetivos presentados como marca y compañía con propósitos a la sociedad. Cada participante y
